Diagnóstico y diseño de Estrategias Comerciales para crear Ventajas Competitivas sostenibles
¿Tienes un buen producto o servicio pero no generas demanda, las ventas están estancadas y la competencia avanza?
Muchas empresas B2B en Quito invierten en publicidad, CRM o embudos de ventas sin lograr resultados sostenibles, porque carecen de una estrategia clara y estructura comercial sólida.
Los servicios de consultoría de Perfil Comercial intervienen para diagnosticar la raíz del estancamiento, identificar las oportunidades de crecimiento empresarial y definir las estrategias de marketing que devuelvan el enfoque, rentabilidad y control sobre el crecimiento.
Consultoría en Marketing Estratégico y Planes de Marketing
Nuestra consultoría en Planeación Estratégica, transforma la manera de generar planes de negocios enfocados en la gestión comercial.
Enfoca los recursos en clientes realmente rentables, fortalece la fuerza comercial, alinea marketing y ventas con objetivos claros, y desarrolla estrategias competitivas que producen resultados medibles y crecimiento sostenido.
- Salir del estancamiento de ventas atrayendo clientes realmente calificados, no volumen irrelevante (crecimiento sostenido y predecible)
- Optimizar la inversión en publicidad y herramientas tecnológicas, eliminando gasto táctico sin retorno (eficiencia comercial y financiera)
- Fortalecer la estructura comercial de la organización, pasando de ventas reactivas a un sistema profesional (efectividad comercial y control directivo)
- Enfocar el esfuerzo comercial en los clientes más rentables y estratégicos, no en quien “quiera comprar”(marketing de nicho y priorización inteligente)
- Desarrollar estrategias competitivas claras, basadas en posicionamiento, propuesta de valor y diferenciación real (ventajas competitivas sostenibles)
- Potenciar y ordenar los canales de comercialización, definiendo su rol real dentro de la estrategia (generación estructurada de oportunidades de negocio)
- Alinear marketing, ventas y dirección bajo una única lógica estratégica, eliminando fricción interna (coherencia organizacional y ejecución consistente)
Consultoría en Estrategia Comercial, Plan Comercial y Plan de Ventas para Empresas de Quito
Perfil Comercial brinda asesoría en estrategias comerciales que aceleran el crecimiento empresarial y generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.
Mejoramos las competitividad de las empresas y pymes de Quito, con una consultoría personalizda, adaptada al entorno competitivo y fortalezas internas.
Orientada a empresas que:
- Tienen ventas estancadas o altos objetivos comerciales y necesitan una estrategia comercial clara para recuperar foco y aumentar su rentabilidad.
- Operan con una estructura comercial débil y requieren dirección profesional para tomar decisiones efectivas.
- Han invertido en marketing, CRM o embudos de ventas sin resultados sostenibles y buscan soluciones estratégicas reales.
- Necesitan planificación estratégica, control de procesos y resultados medibles para profesionalizar su área comercial.
Consultores en Estrategia Competitiva y Gestión Estratégica para la Toma de Decisiones Empresariales
- Definir metas claras para aumentar las ventas y crecer más rápido
- Detectar nuevas oportunidades de negocios
- Crear estrategias de marketing que maximicen los resultados
- Optimizar recursos para reducir costos y ser más competitivo
- Mejorar la toma de decisiones con criterios más estratégicos
- Incrementar la capacidad de adaptación a entornos cambiantes
- Aumentar la capacidad de reacción por las acciones de los competidores
- Invertir estrategicamente para acelerar el crecimiento de las ventas
Empresas que han contratado los servicios de Perfil Comercial
Servicios de Consultoría en Planes de Negocio y Administración Estratégica para Empresas en Crecimiento
¿Qué es una Consultoría en Marketing?
Es un servicio profesional que tiene como objetivo, ayudar a las empresas en la optimización de las estrategias de marketing, de acuerdo a su situación actual, el entorno competitivo y objetivos que desean alcanzar.
La asesoría en marketing es un proceso metódico que se divide en varias etapas secuenciales con el objetivo de conocer las necesidades de la empresa, el entorno competitiva, la situación actual, definición de los objetivos a alcanzar, el desarrollo de estrategias personalizadas, presupuestos y la definición de los indicés de gestión y resultados.
¿Qué es un Plan Estratégico de Marketing?
El Plan Estratégico de Marketing es un documento que resume las estrategias y acciones que debe realizar una empresa para alcanzar sus objetivos.
Es una guia o plan de acción que orienta las decisiones e inversiones de marketing en un periodo determinado.
Es el resumen o resultado final de una asesoría en marketing.
¿Qué incluye la Asesoria en Estrategias de Marketing?
Nuestra consultoría de marketing incluye un documento (Plan de Marketing) con el resumen del análisis de la situación del entorno competitivo (competencia, clientes, proveedores, productos sustitutos, posibles nuevos competidores) y de la empresa (conocimientos, habilidades, inversiones, infraestrucutura, recursos, cultura).
Se recomiendan los objetivos a alcanzar, con las estrategias más importantes para acelerar el crecmiento de la empresa y aumentar las vntas.
Se define el público o mercado objetivo, la forma en que debe competir la empresa, que ventajas competitivas deben desarrollar, las estrategias y tácticas de marketing.
¿Cuánto tiempo dura la Consultoría de Marketing?
La duración de nuestra Asesoría en Marketing, depende de factores como:
- Servicio de asesoría demandado.
- Tamaño y complejidad de la empresa (unidades de negocios).
- Tiempo que dediquen al proyecto de consultoría.
- Calidad de la información que brinden o tengan disponible.
- Capacidad para llegar a acuerdos en los objetivos y estrategias.
- Otros factores.
¿En que tiempo se ven los resultados de la asesoría?
Los resultados de nuestra asesoría empresarial pueden observarse desde los primeros meses, principalmente los objetivos de corto plazo como incremento de los leads y ventas, mejoras en procesos, reducción de costos, campañas de publicidad en redes más efectivas, motivación y compromiso de los colaboradores.
Existen resultados que requieren mas tiempo (6 meses o más), debido a que las necesidades de inversión y presupuestos, o por el tiempo normal que requieren para desarrollarse (ventajas competitivas, participación en el mercado).